Kho báo còn hai tấn nguyên liệu. Sản xuất vẫn dừng vì thiếu. Cả hai bên đều không sai, và đây là một trong những tình huống gây tranh cãi nội bộ nhiều nhất ở các nhà máy chưa có hệ thống quản trị thống nhất.
Nguyên nhân thường nằm ở chỗ con số tồn kho được hiểu theo hai nghĩa khác nhau. Kho nói về tồn kho vật lý: hàng đang nằm trong kho. Sản xuất cần tồn kho khả dụng: phần hàng chưa bị giữ cho lệnh sản xuất khác, chưa bị khoá chờ kiểm tra chất lượng, và đúng quy cách cho lệnh đang chạy. Hai tấn tồn vật lý có thể tương ứng với không kilogram khả dụng.
Các lớp làm hụt con số khả dụng thường gồm: lượng đã phân bổ cho lệnh sản xuất khác, lô đang chờ kết quả kiểm tra, hàng sai quy cách hoặc sai lô so với yêu cầu kỹ thuật, và phần đã cam kết cho đơn hàng của khách nhưng chưa xuất.
Hệ thống quản trị xử lý việc này bằng cách tách bạch hai con số ngay trong dữ liệu, thay vì để mỗi bộ phận tự diễn giải. Khi lệnh sản xuất được tạo, phần nguyên liệu tương ứng lập tức chuyển sang trạng thái đã phân bổ và không còn xuất hiện trong lượng khả dụng của lệnh tiếp theo. Tranh cãi biến mất không phải vì ai đó đúng hơn, mà vì cả hai bên nhìn vào cùng một định nghĩa.